休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人·從業(yè)者·玩家專屬的工作·生活·社交·消費(fèi)窗口

2025-03-10
我要找投資人 我要發(fā)布信息
 
 
 
項(xiàng)目名稱:視秀生活

 

創(chuàng)始人介紹-項(xiàng)目背景

  石一平  一個(gè)被俗世被雞毛蒜皮所耽誤的0成本銷(xiāo)售學(xué)-0成本分享經(jīng)濟(jì)學(xué)-低成本高效果舞美藝術(shù)學(xué)自成一派的天才級(jí)導(dǎo)師 深耕休閑娛樂(lè)行業(yè)數(shù)十年 原創(chuàng)數(shù)據(jù)資源的收集-整理-開(kāi)發(fā)-維護(hù)等一系列課程 

 

  眼睜睜看著行業(yè)錢(qián)都被好吃懶做不勞而獲的小費(fèi)女跟媽媽桑賺了-各種平臺(tái)商戶價(jià)格戰(zhàn)及各渠道高抽成 投資人賺不到錢(qián)玩家花錢(qián)買(mǎi)不到娛樂(lè)價(jià)值的行業(yè)興旺到?jīng)]落過(guò)程于心不忍,決定分享自己的才華致力于解決行業(yè)小費(fèi)占比玩家口袋比例過(guò)高-線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本過(guò)高-門(mén)店?duì)I業(yè)額過(guò)低利潤(rùn)率過(guò)低等問(wèn)題。  

 

     重拳推出航母級(jí)圈子社交商城綜合體平臺(tái)《視秀生活》:休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人·從業(yè)者·玩家專屬的工作·生活·社交·消費(fèi)窗口  全球獨(dú)家可壟斷 市場(chǎng)年均需求量萬(wàn)億級(jí) 五年回報(bào)率萬(wàn)倍起 十年內(nèi)市值萬(wàn)億起

 

     解決休閑娛樂(lè)領(lǐng)域一切社會(huì)級(jí)-行業(yè)級(jí)-市場(chǎng)級(jí)-所有門(mén)店·所有相關(guān)人員的一切問(wèn)題 讓休閑娛樂(lè)領(lǐng)域各種有共同興趣愛(ài)好的人更低成本更容易走到一起 凈化行業(yè)花錢(qián)都買(mǎi)不到愛(ài)的歪風(fēng)邪氣畸形發(fā)展  賦能所有相關(guān)門(mén)店拒絕一切價(jià)格戰(zhàn)-拒絕一切渠道高抽成 促進(jìn)行業(yè)良性可持續(xù)性發(fā)展  擴(kuò)大國(guó)家?jiàn)蕵?lè)市場(chǎng)需求-促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)提高經(jīng)濟(jì)流通率-降低社會(huì)單身率-拉近人與人之間距離-增加真誠(chéng)跟信任-讓虛擬回歸實(shí)體!

 

目錄

 

一   前言引導(dǎo) 認(rèn)知擴(kuò)展

  視秀的零成本分享經(jīng)濟(jì)學(xué)可以干翻休閑娛樂(lè)領(lǐng)域市面所有的:廣告營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)服務(wù)-工具軟件-本地生活-社交網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)業(yè)鏈制造等

 

  1普通人的認(rèn)知里只認(rèn)別人講的三言兩語(yǔ)-自己看一眼的以為自己明白了 卻永遠(yuǎn)跳不出當(dāng)局者迷一葉障目的下面三點(diǎn):

  一 要么那個(gè)利潤(rùn)低的自己不稀罕做

  二 要么自己做了沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力不掙錢(qián)或虧錢(qián) 

  三 要么自己沒(méi)那個(gè)資本做不起 賺不了那個(gè)錢(qián)

  視秀千萬(wàn)成本千億飄萬(wàn)億產(chǎn)值 回報(bào)率萬(wàn)倍左右不是三言兩語(yǔ)就能講清楚的 玩得是高端思維-認(rèn)知-手法-才華

 

  2一般人做生意:  

  初級(jí)-玩合作 (需要對(duì)方或出錢(qián)或出力或擔(dān)責(zé))            

  高級(jí)-玩銷(xiāo)售學(xué) (授人以魚(yú) 不如授人以漁)

  營(yíng)運(yùn)時(shí)視秀:頂級(jí)-玩零成本分享經(jīng)濟(jì)學(xué) 

  例如項(xiàng)目書(shū)第五條:人性是不掏本錢(qián)-不出力-不擔(dān)責(zé)的 但不會(huì)拒絕不增加自己任何費(fèi)用跟營(yíng)運(yùn)成本又不添麻煩基礎(chǔ)之上的:眼見(jiàn)為實(shí)的-馬上就能到手的-不勞而獲的-坐享其成的

 

  3視秀把分享經(jīng)濟(jì)學(xué)玩到極致 平臺(tái)所有人能看見(jiàn)的利視秀全都讓出去 普通人看視秀是超級(jí)慈善機(jī)構(gòu) 例如所有平臺(tái)都是依靠壓榨商戶高抽成把商戶集中到一個(gè)臺(tái)面讓他們打價(jià)格戰(zhàn)從此這個(gè)行業(yè)內(nèi)卷 在視秀任何商戶打價(jià)格戰(zhàn)一定被封號(hào) 所有商戶永久只扣流水的1個(gè)點(diǎn) 扣點(diǎn)低廉到跟提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)差不多 且扣點(diǎn)永久留給商戶門(mén)店管理人 投資人-從業(yè)者-玩家-戰(zhàn)略合作單位視秀都單獨(dú)準(zhǔn)備了一大堆全在不增加他們?nèi)魏钨M(fèi)用跟營(yíng)運(yùn)成本又不添麻煩基礎(chǔ)之上的精準(zhǔn)到每個(gè)人所能看見(jiàn)的利全部讓給他們 賺他們看不見(jiàn)的-心甘情愿的-附帶的錢(qián)

 

  4舉例:24年估值200多億上門(mén)按摩的東郊到家主打沖著那個(gè)人消費(fèi) 他全部盈利及價(jià)值在視秀面前一文不值全免費(fèi)開(kāi)放給平臺(tái)所有人 視秀沖著那個(gè)人消費(fèi)比他玩的的更精彩:

(1) 東郊到家比門(mén)店貴太多 視秀價(jià)格跟門(mén)店持平 視秀的上門(mén)按摩相當(dāng)于門(mén)店的買(mǎi)鐘服務(wù)比門(mén)店按摩更便宜不說(shuō)玩家還可以買(mǎi)鐘不限內(nèi)容跟地點(diǎn)的帶人去夜場(chǎng)陪玩省幾千小費(fèi)

(2)東郊到家抽成很高 視秀永久只抽流水的1% 且這個(gè)扣點(diǎn)通過(guò)空中分賬永久留給門(mén)店高管 視秀一分錢(qián)不截流不盈利 其他種類(lèi)商戶視秀全部都這樣操作

(3)東郊到家每個(gè)城市可消費(fèi)的人跟服務(wù)種類(lèi)就那么幾個(gè) 視秀可消費(fèi)的人囊括整個(gè)地區(qū)所有類(lèi)型酒吧-KTV-按摩洗浴-桌球-游戲等帶俊男靚女服務(wù)的場(chǎng)所及大量服務(wù)人員

(4)東郊到家不付款不能跟要消費(fèi)的人社交 視秀不付款不僅能看對(duì)方圖片·視頻.參數(shù)·自我介紹還能跟對(duì)方注冊(cè)的視秀社交賬號(hào)直接溝通交流 感覺(jué)到位再?zèng)_著那個(gè)人消費(fèi)

 

總結(jié):視秀跟市面其他平臺(tái)反其道而行 他們鼓勵(lì)商戶補(bǔ)貼-優(yōu)惠打價(jià)格戰(zhàn)視秀拒絕商戶價(jià)格戰(zhàn) 他們單一且唯一盈利的扣點(diǎn)及服務(wù)費(fèi)視秀統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi) 東郊到家等所有上門(mén)按摩平臺(tái)在視秀面前所有價(jià)值泡沫化是必然的 其他休閑娛樂(lè)領(lǐng)域單一精準(zhǔn)的平臺(tái)在視秀面前所有價(jià)值泡沫化也是必然的 抖音美團(tuán)等涵蓋休閑娛樂(lè)本地生活等多賽道的平臺(tái)整體價(jià)值不會(huì)泡沫 但在休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的價(jià)值泡沫是必然的 市場(chǎng)需求跟消費(fèi)體量一直存在 視秀只是換了個(gè)賺錢(qián)方式而已 其他平臺(tái)泡沫化的價(jià)值轉(zhuǎn)移到視秀是必然的事情

 

二、娛樂(lè)市場(chǎng)有需要但沒(méi)有解決的問(wèn)題:

  1需求的垂直精準(zhǔn):市面商城平臺(tái)很多 普遍不帶社交功能 另外商戶的套餐只說(shuō)明服務(wù)內(nèi)容沒(méi)有精準(zhǔn)到哪個(gè)具體服務(wù)的人員讓玩家可以沖著消費(fèi)的人去而不是沖著服務(wù)內(nèi)容去 現(xiàn)在市面廣告很猛的上門(mén)按摩平臺(tái)能精準(zhǔn)到具體服務(wù)人員但不付錢(qián)不能跟服務(wù)的人交流

 

  2營(yíng)商環(huán)境:各種平臺(tái)抽成比例奇高 平臺(tái)及線下商戶價(jià)格戰(zhàn)又太嚴(yán)重 平臺(tái)上玩家的消費(fèi)內(nèi)容太差 沒(méi)有門(mén)店全系列服務(wù)內(nèi)容全有-全國(guó)聯(lián)網(wǎng)-低抽成-能社交的平臺(tái)方便投資人-從業(yè)者-玩家

 

  3外聯(lián)不足:商戶門(mén)店停留在原始的附近商家聯(lián)盟 效益-價(jià)值低下  找網(wǎng)紅合作要另外付費(fèi) 沒(méi)有網(wǎng)紅做門(mén)店免費(fèi)的外圍營(yíng)銷(xiāo)-免費(fèi)陪玩人員-免費(fèi)宣傳工具

 

  4企業(yè)服務(wù):市面酒吧系統(tǒng)-KTV系統(tǒng)-其他商戶系統(tǒng)-霸屏系統(tǒng)-營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等每個(gè)板塊都上百個(gè)提供方且這些提供方基本只做一個(gè)板塊 另外還不是直單都是由經(jīng)銷(xiāo)商賺幾萬(wàn)軟件使用費(fèi)去拉門(mén)店 高管中間油水微薄 動(dòng)力效率必然低下 門(mén)店多方付費(fèi)售后維護(hù)服務(wù)都是問(wèn)題 沒(méi)有一刀切的免費(fèi)解決方

 

  5娛樂(lè)受限:市場(chǎng)有拼玩需求但門(mén)店沒(méi)有發(fā)起拼玩的能力 都?jí)艛嘣谄赐鎴F(tuán)長(zhǎng)手里 那些團(tuán)長(zhǎng)最多開(kāi)發(fā)出功能單一局限性很大的拼玩微信小程序  1只能本地拼玩不能異地  2只能本地平臺(tái)有利益分成的幾個(gè)酒吧場(chǎng)所拼玩不能本地全系列娛樂(lè)場(chǎng)所拼玩  3只能提前預(yù)定拼玩不能現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)拼玩  4不能場(chǎng)所以外的活動(dòng)自由拼玩

 

  6后勤細(xì)節(jié):市面特效消耗品-香薰消耗品-氣氛消耗品-舞臺(tái)消耗品每個(gè)板塊都一大堆提供方 這些供應(yīng)方基本只做一個(gè)板塊 還大多都有質(zhì)量問(wèn)題連售后都不給力且現(xiàn)款現(xiàn)貨 高管中間油水微薄門(mén)店多方付費(fèi)  沒(méi)有一刀切的有保障的解決方

 

  7營(yíng)銷(xiāo)限制:休閑娛樂(lè)從業(yè)者居然都去陌陌抖音等引流營(yíng)銷(xiāo) 個(gè)人或門(mén)店行為的不正規(guī)服務(wù)也去陌陌抖音等引流營(yíng)銷(xiāo) 但這些平臺(tái)不具備玩家資源集中性-有用性-精準(zhǔn)性  玩家們也沒(méi)有一個(gè)集中性-有用性-精準(zhǔn)性的生活-社交-消費(fèi)平臺(tái)

 

  8信息流通:休閑娛樂(lè)有行業(yè)交流-交易-招聘-找嘉賓等需要 但沒(méi)有一個(gè)專業(yè)級(jí)的精準(zhǔn)性-有用性-集中性的平臺(tái)給投資人跟從業(yè)者提供服務(wù) 目前引進(jìn)帥哥靚女離不開(kāi)媽媽?;蛉肆Y源公司 找演員嘉賓離不開(kāi)經(jīng)紀(jì)人或中間人 視秀生活完美解決以上所有痛點(diǎn)

 

線上線下互動(dòng)性:通過(guò)拼玩增加玩家互動(dòng)性及粘性并且高效轉(zhuǎn)化到商戶完成商戶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型

 

圈子交友:強(qiáng)大的娛樂(lè)社交功能完美形成用戶流量池

 

企業(yè)服務(wù):玩家的集中性-有用性-精準(zhǔn)性無(wú)限賦能行業(yè)商戶

 

趣玩直播:娛樂(lè)場(chǎng)所的直播集中在一個(gè)窗口 玩家直觀對(duì)比近距離自由選擇 不給帶貨的俊男靚女主播商戶套餐粉絲代付無(wú)限增加趣玩 拒絕像其他平臺(tái)妖魔鬼怪多的烏煙瘴氣

 

三、 視秀對(duì)娛樂(lè)行業(yè)對(duì)社會(huì)的其他價(jià)值

  1娛樂(lè)交友-拼玩-主播線下-商戶的具體服務(wù)人員線上線下等拉近人與人之間的距離 讓相親0距離 降低單身率 促進(jìn)娛樂(lè)市場(chǎng)需要-提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮-放大國(guó)家經(jīng)濟(jì)流通

 

  2娛樂(lè)領(lǐng)域玩家-從業(yè)者-投資人精準(zhǔn)集中 交友-生活-工作-消費(fèi)各取所需皆大歡喜更便利 避免東搞西搞的浪費(fèi)無(wú)用功 各種小圈-潮玩-屬性-本我等共同愛(ài)好人員的低成本更容易精準(zhǔn)線上線下集中湊一起

 

  3賦予所有門(mén)店做拼玩團(tuán)長(zhǎng)當(dāng)月老的能力 不僅增加玩法還降低付費(fèi)的氣氛組在開(kāi)支中的比例

 

  4凈化休閑娛樂(lè)市場(chǎng)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn) 拉高營(yíng)業(yè)額拉高利潤(rùn)率

 

  5讓主播網(wǎng)紅做門(mén)店免費(fèi)的外圍營(yíng)銷(xiāo)-免費(fèi)的宣傳工具-免費(fèi)的陪玩人員 線上線下拉近主播與粉絲的距離讓傳統(tǒng)虛擬轉(zhuǎn)為面對(duì)面的真實(shí)

 

  6降低小費(fèi)在玩家口袋的比例 提高消費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量及消費(fèi)額 從新豎立玩家為自己買(mǎi)單的價(jià)值觀

 

  7讓從業(yè)者集中在一個(gè)平臺(tái)讓他們打明牌互相價(jià)格戰(zhàn) 逐步降低線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)捆綁轉(zhuǎn)線上門(mén)店直營(yíng)-逐步降低線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本 讓廣大夜場(chǎng)撈女集中在一個(gè)臺(tái)面(讓她們自己價(jià)格戰(zhàn))幫門(mén)店砍掉媽媽桑的環(huán)節(jié) 讓嘉賓本人集中在一個(gè)臺(tái)面(讓他們自己價(jià)格戰(zhàn))幫門(mén)店砍掉經(jīng)紀(jì)人的環(huán)節(jié) 綜合降低門(mén)店各種成本

 

  8在不增加任何門(mén)店任何投資-運(yùn)營(yíng)-麻煩的基礎(chǔ)之上額外增加每個(gè)門(mén)店高管每個(gè)月2萬(wàn)左右的收入做門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理效益效率刺激

 

四  產(chǎn)品介紹  

  視秀生活有六大導(dǎo)航欄 除了拼玩其他每個(gè)導(dǎo)航欄都有相關(guān)行業(yè)級(jí)App平臺(tái) 只是視秀的內(nèi)容玩法跟他們不一樣  視秀定位在休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的玩家·從業(yè)者·投資人 拿平臺(tái)包圍他們的生活·工作·社交·消費(fèi) 屬于商城+社交綜合體平臺(tái)!

 

  1娛樂(lè):美團(tuán)是生活及服務(wù)的大雜燴平臺(tái) 商戶管理端達(dá)不到酒吧KTV等經(jīng)營(yíng)管理的級(jí)別 商戶都另買(mǎi)行業(yè)級(jí)專業(yè)軟件 視秀娛樂(lè)只是酒吧·KTV·沐足·洗浴·桌球·游戲等(大導(dǎo)航欄)帶俊男靚女工作人員服務(wù)的商戶平臺(tái) 商戶管理端達(dá)到這些人員復(fù)雜場(chǎng)所的線上線下經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)收支記賬一鍵出報(bào)表的級(jí)別 另外商戶管理端跟平臺(tái)分開(kāi)開(kāi)發(fā) 這樣就能做到平臺(tái)走賬扣流水 門(mén)店線下走賬只扣廉價(jià)的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi) 走賬前期用第三方支付公司 后期用視秀自己的金融執(zhí)照 每個(gè)商戶的線上商城里面都有一個(gè)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)直播窗口且分身集中在直播導(dǎo)航欄里面的本地現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)航欄中 尤其是場(chǎng)所的俊男靚女工作人員的圖片-視頻-參數(shù)-自我介紹甚至是平臺(tái)的社交賬號(hào)等內(nèi)容跟商戶套餐商品內(nèi)容并列展示 讓玩家可以沖著那個(gè)具體服務(wù)的人去消費(fèi) 無(wú)限增加娛樂(lè)的趣玩性

 

  2拼玩:包含場(chǎng)所拼玩·自由拼玩·主播拼玩三大導(dǎo)航欄 

  場(chǎng)所拼玩(商戶發(fā)起的男的AA女的免單等拼玩+個(gè)人在商戶商城端下單后比如9800的酒水套餐展示到這里找異性免費(fèi)跟著一起玩+同時(shí)在同一個(gè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)拼玩) 

  自由拼玩(個(gè)人發(fā)起的在哪里·什么時(shí)間·幾個(gè)人·什么節(jié)目的拼玩) 

  主播拼玩(主播可以掛商戶高消費(fèi)套餐由粉絲代付 主播線下門(mén)店20%抽成提現(xiàn))

 

  3交友:早期只有QQ-陌陌這些社交軟件包括微信也是十年前才出來(lái)的 現(xiàn)在增加了Cause play-二次元-相親-SM-陌生人交友-各種潮人(旅游-街舞-游戲)-直播等專門(mén)類(lèi)目的社交平臺(tái) 這些元素在視秀生活交友導(dǎo)航欄里統(tǒng)統(tǒng)都有集大成于一體 以標(biāo)簽或?qū)傩缘男问姜?dú)立在搜索欄 這里還包含省市區(qū)縣鎮(zhèn)及附近的地圖功能+虛擬定位功能 能隨意定位任何地區(qū)搜索附近在線狀態(tài)-距離-各種元素的陌生人社交 這是微信陌陌等社交平臺(tái)統(tǒng)統(tǒng)都不具備的 尤其是里面的潮玩圈導(dǎo)航欄 由平臺(tái)發(fā)起跟引導(dǎo)本地各種潮玩如輪滑-音樂(lè)-尬酒-街舞等群組 讓各種小眾興趣愛(ài)好的人更低成本更容易走到一起開(kāi)啟娛樂(lè)人生的新篇章 這也是市面所有社交平臺(tái)所提供不了的

 

  4直播:只是俊男·靚女·娛樂(lè)商戶現(xiàn)場(chǎng)的休閑娛樂(lè)直播窗口 不是抖音那類(lèi)大雜燴妖魔鬼怪集中地烏煙瘴氣LOW逼的平臺(tái) 且不給主播及商戶帶貨功能

 

  5商城:平臺(tái)旗下自己經(jīng)營(yíng)的商戶入駐 分別經(jīng)營(yíng)休閑娛樂(lè)類(lèi)的情趣·養(yǎng)生·輕奢·服飾·美妝五大導(dǎo)航欄 里面推薦欄置頂有一個(gè)半屏幕的直播窗口像抖音一樣可以帶貨(五大導(dǎo)航欄的商戶分時(shí)間段公用)這里帶貨的鏈接只是這個(gè)商城里面商戶自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品

 

  6資訊:休閑娛樂(lè)領(lǐng)域老店轉(zhuǎn)讓·新店募股·各種招聘應(yīng)聘·各種黑人黑店爆黑·各種俊男靚女從業(yè)者直接聯(lián)系·嘉賓本人直接聯(lián)系的類(lèi)似于58同城那種用戶自己發(fā)布的帖子式的平臺(tái) 直接砍掉媽媽桑-經(jīng)濟(jì)公司賦能門(mén)店降低開(kāi)支成本

 

線上-線下娛樂(lè)社交的延展:

  1俊男靚女工作人員的沖著那個(gè)人消費(fèi) 商戶商城商品內(nèi)容里能直接聯(lián)系到提供這個(gè)服務(wù)人的平臺(tái)注冊(cè)用戶號(hào) (1)酒吧KTV俊男靚女工作人員以氣氛產(chǎn)品-點(diǎn)舞-DJ等服務(wù)商品內(nèi)容以小時(shí)場(chǎng)形式呈現(xiàn) (2)酒吧KTV商戶店鋪以拼玩團(tuán)或超級(jí)粉絲團(tuán)形式呈現(xiàn)俊男靚女工作人員讓消費(fèi)者線上可以聯(lián)系到具體的人再線下消費(fèi)(3)酒吧KTV商戶自己注冊(cè)按摩店執(zhí)照把俊男靚女掛按摩店旗下以買(mǎi)鐘方式呈現(xiàn) 按摩店在酒吧KTV商戶網(wǎng)店的聯(lián)盟商家里鏈接 操作方式很多 其他商戶具體服務(wù)人員的呈現(xiàn)操做都跟東郊到家一樣簡(jiǎn)單粗暴

  2沒(méi)有地域限制-沒(méi)有玩法內(nèi)容限制-沒(méi)有收費(fèi)跟免費(fèi)限制-沒(méi)有平臺(tái)商戶場(chǎng)所跟平臺(tái)以外場(chǎng)所限制-在平臺(tái)商戶門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)能像十年前QQ同吧一樣現(xiàn)場(chǎng)拼玩沒(méi)有時(shí)間限制的各種帥哥美女超級(jí)線下拼玩

  3各種屬性-標(biāo)簽-本我-群體-潮玩的帥哥美女線上線下休閑娛樂(lè)社交的集散中心讓有共同興趣愛(ài)好的人更低成本更容易找到隊(duì)伍線下集合湊一起

  4網(wǎng)紅主播掛商戶套餐粉絲代付 既拉近了虛擬與真實(shí)的距離又讓主播成了場(chǎng)所免費(fèi)的外圍營(yíng)銷(xiāo)-免費(fèi)的宣傳工具-免費(fèi)陪玩的人員 且直接豎立了所有玩家為自己消費(fèi)買(mǎi)單的價(jià)值觀

  5免不了跟陌陌一樣一大堆個(gè)人用戶行為的各種不正規(guī)的妖魔鬼怪集散中心 視秀不提供-不組織-不參與-不倡導(dǎo)-有免責(zé)-有舉報(bào)-有監(jiān)管-有打壓

 

  總結(jié):視秀生活每一個(gè)導(dǎo)航欄都有行業(yè)競(jìng)品 如果說(shuō)那些競(jìng)品在休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力是1 那視秀的一個(gè)導(dǎo)航在他們面前競(jìng)爭(zhēng)力就是10 比如視秀的資訊導(dǎo)航欄包含招聘-職場(chǎng)社交-行業(yè)信息資訊等 職場(chǎng)社交集中在脈脈等平臺(tái)招聘應(yīng)聘集中在boss等平臺(tái) 但脈脈跟boss根本沒(méi)有涉及到休閑娛樂(lè)領(lǐng)域 休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的社交跟招聘聯(lián)系全在微信及微信群 微信提供的職場(chǎng)社交跟領(lǐng)域招聘應(yīng)聘的功能效果價(jià)值又超級(jí)有限 另外休閑娛樂(lè)領(lǐng)域根本沒(méi)有老店轉(zhuǎn)讓新店成立募股的一個(gè)平臺(tái)窗口 太多門(mén)店籌備不起來(lái)或者轉(zhuǎn)讓不出去房租開(kāi)支虛耗嚴(yán)重拖到拖不起瞬間資產(chǎn)泡沫化 視秀六大導(dǎo)航欄集成六大行業(yè)最粘人的功能于一身又全部竄連互通 整體的視秀在休閑娛樂(lè)領(lǐng)域在那些單個(gè)競(jìng)品面前競(jìng)爭(zhēng)力是毫不夸張的100:1 整體的視秀全球沒(méi)有同類(lèi)競(jìng)品 創(chuàng)始人純?cè)瓌?chuàng)純首創(chuàng) 且無(wú)法復(fù)制(在風(fēng)控資料項(xiàng)目可行性里面有說(shuō)明)

 

五 給門(mén)店的實(shí)際好處:

不增加任何門(mén)店任何投資-營(yíng)運(yùn)-麻煩的基礎(chǔ)之上無(wú)法拒絕的-眼見(jiàn)為實(shí)-馬上就能到手-不勞而獲-坐享其成:

1 降低線下·線上銷(xiāo)售成本

2 降低小費(fèi)女的捆綁及小費(fèi)占比客人口袋比例

3 提高純酒水營(yíng)業(yè)額

4 提高凈利潤(rùn)率

5 賦予所有門(mén)店自己做拼玩團(tuán)長(zhǎng)月老的能力(預(yù)定拼玩+現(xiàn)場(chǎng)拼玩)

6 龐大的本地全休閑娛樂(lè)領(lǐng)域精準(zhǔn)客源開(kāi)發(fā)(不需要門(mén)店銷(xiāo)售去陌陌聊100個(gè)人99個(gè)是無(wú)用功)

7 零成本的附近區(qū)域活動(dòng)精準(zhǔn)推廣

8 更劇本式-傻瓜式的經(jīng)營(yíng)管理

9 沒(méi)有中間商的招聘·美女·嘉賓·轉(zhuǎn)讓·合作 尤其是門(mén)店轉(zhuǎn)讓-招股導(dǎo)航欄 全中國(guó)絕無(wú)僅有

10海量的免費(fèi)人氣

11海量本地男女網(wǎng)紅做商家免費(fèi)的宣傳工具·不要小費(fèi)的免費(fèi)陪玩人員·免費(fèi)的外圍營(yíng)銷(xiāo)

12沒(méi)有價(jià)格戰(zhàn)的平臺(tái)客戶資源數(shù)據(jù)收集-整理-開(kāi)發(fā)-維護(hù) 平臺(tái)扣點(diǎn)永遠(yuǎn)低廉到跟提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)持平

13增加每個(gè)門(mén)店管理人每個(gè)月2萬(wàn)左右的額外收入

 

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七 發(fā)展規(guī)劃 階段式發(fā)展:

  一級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)兩-三年內(nèi)完成

以平臺(tái)壟斷休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家的工作-生活-社交-消費(fèi) 可開(kāi)發(fā)各種會(huì)員-直播-廣告-信息服務(wù)等業(yè)務(wù)  平臺(tái)直營(yíng)商城:情趣-養(yǎng)生-美妝-娛樂(lè)玩具-服飾-珠寶-輕奢等暴利業(yè)務(wù) 配套收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)業(yè)務(wù)+場(chǎng)所小額消耗品壟斷供應(yīng)業(yè)務(wù)

 

  二級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)三-四年內(nèi)開(kāi)始 

大額固定資產(chǎn)聲光電及沙發(fā)擺臺(tái)酒水等休閑娛樂(lè)一條龍供應(yīng)的逐步壟斷供應(yīng)+休閑娛樂(lè)最大的管理公司(門(mén)店托管-娛樂(lè)培訓(xùn)-舞臺(tái)培訓(xùn)-嘉賓經(jīng)紀(jì)-帥哥美女等人力資源-服裝道具等完整產(chǎn)業(yè)鏈)

 

  三級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)四-五年內(nèi)開(kāi)始

平臺(tái)自己各地區(qū)發(fā)布玩家股募股信息 大量收玩家的錢(qián)到處0成本開(kāi)店  也可以0成本入股或0成本收購(gòu)經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店 做全國(guó)最大的娛樂(lè)投資連鎖(包含各種屬性的酒吧-各種屬性的KTV-各種屬性按摩-各種屬性洗浴養(yǎng)生等場(chǎng)所)

 

每級(jí)業(yè)務(wù)都基于上級(jí)業(yè)務(wù)做的差不多基礎(chǔ)之上才可開(kāi)始  從壟斷資源開(kāi)始逐步壟斷需求最后壟斷產(chǎn)業(yè)鏈 一二三級(jí)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求年開(kāi)發(fā)量萬(wàn)億起  五年左右市值+凈利潤(rùn)必過(guò)千億

 

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九 成本合計(jì):綜合成本1000萬(wàn)左右

  三套軟件各端口開(kāi)發(fā)100萬(wàn)左右 按標(biāo)準(zhǔn)如此龐大的系統(tǒng)1.0上線不管是外包還是自己雇人成本沒(méi)有三五百萬(wàn)根本搞不出來(lái) 基于外包的各種弊端跟全部自己開(kāi)發(fā)的成本過(guò)高的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上石一平老師走南闖北耗時(shí)半年才最終保質(zhì)保量的把程序開(kāi)發(fā)成本控制在100萬(wàn)左右

    

  幾處辦公中心(技術(shù)中心-集團(tuán)總部中心-財(cái)務(wù)中心-營(yíng)運(yùn)中心)+服務(wù)器搭建+前期籌備等400萬(wàn)左右 其中營(yíng)運(yùn)中心落地會(huì)在珠三角 總面積3000平左右 含一個(gè)酒吧展廳+幾個(gè)嗨房展廳不對(duì)外營(yíng)業(yè)只自用(也是聯(lián)合操作組合拳項(xiàng)目成功的保障之一) 發(fā)燒級(jí)展廳的裝修+聲光電樣品不可能低于1000萬(wàn) 營(yíng)運(yùn)中心的軟硬件打造價(jià)值在2000萬(wàn)左右 石一平老師只在前期的400萬(wàn)里劃撥300萬(wàn)左右就能搞定 玩的也是基于零成本分享經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上的才華

 

500萬(wàn)左右為營(yíng)運(yùn)前期的養(yǎng)人員-房租-開(kāi)支-軟件(營(yíng)運(yùn)-維護(hù)-升級(jí)-帶寬)等費(fèi)用  軟件營(yíng)運(yùn)的同時(shí) 1收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)利潤(rùn)+2小額消耗品利潤(rùn)+3平臺(tái)自營(yíng)情趣-養(yǎng)生-護(hù)膚品等直營(yíng)商城利潤(rùn)等就有現(xiàn)成的大把盈利

 

出讓總股權(quán)15%以內(nèi) 后期不需要ABCD輪就能回報(bào)率萬(wàn)倍起步 給投資人全部回本以后再按股權(quán)比例分紅 財(cái)務(wù)公開(kāi)透明接受監(jiān)管及共同管理

 

十 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  1 市面沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司起步的時(shí)候就伴隨著大把現(xiàn)成盈利

  2 市面沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司不面臨補(bǔ)貼-廣告-推廣-地推等燒錢(qián)才有源源不斷的商戶跟用戶

  3 市面沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司不是重底盤(pán)-大額資金等壓力 崩盤(pán)只在一瞬間

  4 市面沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司有聯(lián)合操作的配套

  5 市面沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候結(jié)合了0成本銷(xiāo)售學(xué)-0成本分享經(jīng)濟(jì)學(xué)

 

  市面沒(méi)有的視秀都有 石一平老師純?cè)瓌?chuàng)-純首創(chuàng) 整個(gè)項(xiàng)目書(shū)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是怎么解決的

 

  認(rèn)知段位比較高比較龐大 解鎖財(cái)富密碼了解完整的商業(yè)邏輯-底盤(pán)框架 投資-合作-合伙聯(lián)系:石一平老師-13178881666

 

 

風(fēng)控資料 項(xiàng)目可行性:

 

  視秀六大導(dǎo)航欄(娛樂(lè)·-拼玩-·直播-·社交·商城·資訊)圍繞休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家壟斷他們的工作·生活·社交·消費(fèi) 玩的是法律范圍內(nèi)的0成本技術(shù)性壟斷 視秀營(yíng)運(yùn)時(shí)把領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)人員明面上看見(jiàn)的利也就是其他平臺(tái)的全部盈利全部讓出去 通過(guò)視秀生活-工作-社交三位一體必然成那個(gè)領(lǐng)域人的習(xí)慣跟依賴 視秀嶄露頭角引起資本市場(chǎng)重視時(shí)其他資本可以復(fù)制視秀 不說(shuō)他們能不能看明白視秀那么多組合拳的營(yíng)運(yùn)花樣跟組局那么齊全龐大的資源量 后面復(fù)制的只能玩市面那些平臺(tái)的補(bǔ)貼-廣告-推廣才有源源不斷的商戶跟用戶 但不燒幾百億根本搶不了視秀一丁點(diǎn)的商戶跟用戶 且搶到的商戶跟用戶也萬(wàn)萬(wàn)不及視秀對(duì)領(lǐng)域內(nèi)人的持續(xù)粘性及競(jìng)爭(zhēng)力

 

  娛樂(lè):市面美團(tuán)-餓了么-大眾點(diǎn)評(píng)等本地生活平臺(tái)很多 帶社交屬性的抖音都市值3萬(wàn)多億 為什么視秀不能做?區(qū)別無(wú)非其他都是生活大雜燴平臺(tái)視秀僅集中在休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的商戶-從業(yè)者-消費(fèi)者

 

  拼玩:市面拼玩團(tuán)體或平臺(tái)很多 海倫斯酒館等拼玩平臺(tái)并發(fā)量各個(gè)居然百萬(wàn)級(jí) 為什么視秀不能做?區(qū)別無(wú)非是玩法跟內(nèi)容都很LOW逼很局限的當(dāng)?shù)仄赐鎴F(tuán)長(zhǎng)各渠道猛擼附近人組織或市面已有的拼玩平臺(tái)清一色都是微信小程序 而視秀提供的是玩法跟內(nèi)容相當(dāng)豐富獨(dú)立的APP 且獨(dú)家賦予所有商戶自己都能發(fā)起拼玩做紅娘做月老的賦能整個(gè)領(lǐng)域及社會(huì)

 

  直播:市面直播軟件太多了 哪個(gè)獨(dú)角獸平臺(tái)沒(méi)有直播 一大堆不擦邊的直播擼大客殺豬盤(pán)宰打賞的都百花齊放沒(méi)被和平的 為什么視秀不歪門(mén)邪道危害社會(huì)還賦能整個(gè)領(lǐng)域的不能做?區(qū)別無(wú)非是其他平臺(tái)什么妖魔鬼怪商戶跟玩家都有而視秀僅服務(wù)休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的商戶-從業(yè)者-玩家 且視秀不提供直播帶貨讓領(lǐng)域各階層價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷 不鼓勵(lì)甚至打壓網(wǎng)絡(luò)虛擬打賞 只引導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)人面對(duì)面為現(xiàn)實(shí)為自己消費(fèi)買(mǎi)單 而不是轉(zhuǎn)賬折現(xiàn)給八竿子打不著的空氣為虛擬買(mǎi)單

 

  社交:市面社交軟件太多了 LOW逼的陌陌都市值百億的 為什么視秀不能做? 區(qū)別無(wú)非是他們屬性領(lǐng)域做的太細(xì)太單一 而視秀集合了他們所有屬性不僅僅于社交 更讓各種有共同興趣愛(ài)好的小眾群體以視秀為中心線上碰頭線下娛樂(lè) 專做休閑娛樂(lè)領(lǐng)域

 

  商城:市面商城平臺(tái)太多了 典型的淘寶都市值幾萬(wàn)億的 淘寶跟美團(tuán)雖然是平臺(tái)但不都是逐步各板塊在直營(yíng)嗎 為什么視秀不能做?區(qū)別無(wú)非是他們都是生活大雜燴平臺(tái)直營(yíng)的也是利潤(rùn)率低廉的生活大雜燴產(chǎn)品 而視秀商城僅有休閑娛樂(lè)領(lǐng)域僅做情趣-養(yǎng)生-輕奢-服飾-美妝這些高暴利產(chǎn)品 且視秀的所有用戶都是休閑娛樂(lè)最精準(zhǔn)人群

 

  資訊:市面資訊平臺(tái)太多了 招聘平臺(tái)也多的跟香辣蝦一樣 且沒(méi)有休閑娛樂(lè)領(lǐng)域集大成的APP 視秀僅服務(wù)休閑娛樂(lè)領(lǐng)域的APP不能做? 視秀不僅服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)招聘-應(yīng)聘-行業(yè)資訊-爆黑-技術(shù)服務(wù) 且視秀全球絕無(wú)僅有的提供領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓或募股賦能行業(yè)避免資產(chǎn)泡沫跟增加經(jīng)濟(jì)流通內(nèi)循環(huán)

 

  補(bǔ)充:如果說(shuō)視秀拼玩-直播-社交擦邊 那市值百億賣(mài)淫嫖娼集中體的陌陌怎么沒(méi)有被和平 市值200多億沖著人消費(fèi)很多技師上門(mén)不正規(guī)按摩的東郊怎么沒(méi)有被和平 首先作為平臺(tái)不參與-不提供-不引導(dǎo)-不鼓勵(lì)那些歪門(mén)邪道 各種注冊(cè)認(rèn)證免責(zé)協(xié)議-舉報(bào)即處理-實(shí)時(shí)監(jiān)管-實(shí)時(shí)各種防騙指南永遠(yuǎn)跟著法律走 視秀的初心跟做法是休閑娛樂(lè)領(lǐng)域內(nèi)拉近人與人之間的距離增加真誠(chéng)跟信任 視秀的使命是賦能行業(yè)增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)流通拒絕黃賭毒 所謂有背景的妖怪路走的更遠(yuǎn) 視秀堪比印鈔機(jī)的盈利對(duì)應(yīng)瘋狂的稅收當(dāng)?shù)卣Wo(hù)都來(lái)不及的更何況有錢(qián)就有人脈背景 而且休閑娛樂(lè)領(lǐng)域所有門(mén)店從未交過(guò)稅 視秀讓所有門(mén)店的經(jīng)營(yíng)在平臺(tái)上進(jìn)行整個(gè)國(guó)家是不是又增加了龐大的稅收? 商戶付的那點(diǎn)稅費(fèi)跟門(mén)店40%的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本比起來(lái)根本不值一提  包括那些不勞而獲坐享其成平均月收入5萬(wàn)左右的夜場(chǎng)撈女也在平臺(tái)進(jìn)行門(mén)店的工作 他們的個(gè)人所得稅國(guó)家是不是又能狠擼一筆 陌陌跟那些上門(mén)按摩軟件為社會(huì)為國(guó)家又做什么貢獻(xiàn)了 國(guó)家保護(hù)我這個(gè)企業(yè)都來(lái)不及的

 

  風(fēng)控資料 落地細(xì)節(jié):

 

  市面平臺(tái)都是粘性商戶(視秀一站式解決領(lǐng)域內(nèi)商戶一切問(wèn)題)跟用戶(視秀一站式解決領(lǐng)域內(nèi)用戶一切問(wèn)題) 但視秀也會(huì)粘性從業(yè)者(1沖著人消費(fèi)2場(chǎng)所營(yíng)銷(xiāo)3讓利及賦能高管) 成功的保障之一更是會(huì)粘性捆綁大量領(lǐng)域內(nèi)有商戶資源量的各種供應(yīng)商單位 供應(yīng)商單位除了快速大批量裂變視秀商戶 也是視秀領(lǐng)域內(nèi)免費(fèi)有價(jià)值的宣傳-對(duì)接-成交工具(避免沒(méi)用的廣告-地推-補(bǔ)貼燒錢(qián)) 項(xiàng)目書(shū)目錄第五條應(yīng)用的是前言引導(dǎo)的第二條 同樣的戰(zhàn)略合作單位創(chuàng)始人也給他們準(zhǔn)備了一堆視秀(成本忽略不計(jì))在不增加他們投資費(fèi)用跟營(yíng)運(yùn)成本基礎(chǔ)之上給他們眼見(jiàn)為實(shí)的-馬上就能到手的-不勞而獲的-坐享其成的讓他們無(wú)法拒絕  商戶-從業(yè)者-玩家-戰(zhàn)略合作單位所能看見(jiàn)的利全部讓給他們 商戶-高管-戰(zhàn)略合作單位三者形成完美閉環(huán)他們自己就會(huì)瘋狂裂變海量視秀商戶 對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)視秀提供的是免費(fèi)的企業(yè)服務(wù)(收銀管理系統(tǒng)-夜場(chǎng)霸屏經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)-營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)) 每張消費(fèi)桌跟場(chǎng)內(nèi)所有屏幕上都是視秀對(duì)商戶企業(yè)服務(wù)的二維碼(類(lèi)似掃碼點(diǎn)單 但視秀的聯(lián)合操作打組合拳花樣更多) 門(mén)店消費(fèi)者自己就會(huì)潛移默化成視秀的注冊(cè)用戶了

 

  1投資款到位后馬上在廣州番禺租五室兩廳臨時(shí)辦公室再置辦幾輛便宜的二手電車(chē)(休閑娛樂(lè)供應(yīng)商辦公室在番禺集中些 佛山那邊也有大量供應(yīng)商辦公室但散落在各處) 

  2雇傭二到三位產(chǎn)品經(jīng)理具象化細(xì)節(jié)化創(chuàng)始人想要打造的軟件功能的思維細(xì)節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)勝劣汰 主要整個(gè)軟件太龐大沒(méi)有對(duì)標(biāo) 很多功能純?cè)瓌?chuàng)純首創(chuàng) 之前創(chuàng)始人雇傭過(guò)廉價(jià)的產(chǎn)品經(jīng)理跟UI且經(jīng)常不在一起辦公 細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)跟不上創(chuàng)始人腳步 后面全部開(kāi)掉了 這次要請(qǐng)足夠的人才待創(chuàng)始人身邊一步到位 

  3 寫(xiě)代碼人員創(chuàng)始人交給技術(shù)水平安全級(jí)的合伙人之一帶隊(duì)負(fù)責(zé) 平臺(tái)的防偷源-升級(jí)-維護(hù)-安全-流暢等一站式自己搞定

  4創(chuàng)始人同行朋友信得過(guò)靠譜的有一定行業(yè)知識(shí)跟人脈資源的數(shù)人大量?jī)?chǔ)備戰(zhàn)略合作單位

  5兩個(gè)自己人負(fù)責(zé)平臺(tái)直營(yíng)商城的選品跟整體操作跑通

  6創(chuàng)始人親弟負(fù)責(zé)一級(jí)業(yè)務(wù)視秀自己生產(chǎn)的工廠整套體系搭建及公司計(jì)調(diào)-創(chuàng)始人秘書(shū)

  7法律顧問(wèn)創(chuàng)始人24年下半年雇傭過(guò)專家 隨著視秀的正式營(yíng)運(yùn)再逐步增加法律團(tuán)隊(duì)

  8軟件開(kāi)發(fā)期間0工資成立有政府人脈資源的公關(guān)部(創(chuàng)始人有低價(jià)合適人選) 部門(mén)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)取以未來(lái)納稅大戶的名義搞定政府以招商引資的形式給視秀免費(fèi)大面積的營(yíng)運(yùn)中心及廉價(jià)的水電

 

  9 軟件上線前2個(gè)月著手打造各處辦公室(服務(wù)器搭建-技術(shù)中心-集團(tuán)總部中心-財(cái)務(wù)中心-營(yíng)運(yùn)中心) 籌備-招募-培訓(xùn)對(duì)接商戶-高管-戰(zhàn)略合作單位的各部門(mén)人員

  10試營(yíng)運(yùn)后在營(yíng)運(yùn)中心:

 ?。?)大量娛樂(lè)培訓(xùn)公司在視秀天天開(kāi)課 來(lái)聽(tīng)課的都是休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人-高管總裁-董事長(zhǎng)

 ?。?)大量帥哥美女人力資源公司在視秀天天選秀 來(lái)給場(chǎng)所引進(jìn)帥哥美女員工資源的都是休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人-高管總裁-董事長(zhǎng)

 ?。?)大量聲光電培訓(xùn)公司(燈光-音響-屏幕-機(jī)械-特效-麥爵士)在視秀天天開(kāi)課 來(lái)聽(tīng)課的都是休閑娛樂(lè)領(lǐng)域相關(guān)人士

 ?。?)各類(lèi)休閑娛樂(lè)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商單位在視秀跟進(jìn)-對(duì)接-服務(wù)-維護(hù)大把現(xiàn)成面對(duì)面的聽(tīng)娛樂(lè)課程-引進(jìn)帥哥美女員工-聲光電技術(shù)交流的他們業(yè)務(wù)相關(guān)人士 

 

戰(zhàn)略合作單位自己就瘋狂線上線下給視秀免費(fèi)宣傳-推廣-對(duì)接視秀一切資源 對(duì)領(lǐng)域內(nèi)的所有人而言視秀就是個(gè)免費(fèi)的慈善機(jī)構(gòu)讓他們各取所需皆大歡喜  此時(shí)視秀歌舞升平正式開(kāi)啟視秀自己的印鈔機(jī)模式

 

風(fēng)控資料 目標(biāo)周期:

 

  投資款到位后六個(gè)月左右出軟件產(chǎn)品 二個(gè)月左右試營(yíng)運(yùn) 試運(yùn)營(yíng)結(jié)束就開(kāi)始正式營(yíng)運(yùn) 雙軟認(rèn)證在軟件交付市場(chǎng)一周年內(nèi)完成 高新認(rèn)證在軟件交付市場(chǎng)二周年內(nèi)完成 第三年著手上市準(zhǔn)備

 

  階段式發(fā)展:

  一級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)二至三年內(nèi)完成

以平臺(tái)壟斷休閑娛樂(lè)領(lǐng)域投資人-從業(yè)者-玩家的工作-生活-交友 可開(kāi)發(fā)各種會(huì)員-直播-廣告-信息服務(wù)等業(yè)務(wù)  平臺(tái)直營(yíng)商城:情趣-養(yǎng)生-美妝-娛樂(lè)玩具-服飾-珠寶-輕奢等暴利業(yè)務(wù) 配套收銀系統(tǒng)提現(xiàn)手續(xù)+場(chǎng)所小額消耗品壟斷供應(yīng)業(yè)務(wù)

 

  二級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)三至四年內(nèi)開(kāi)始 

大額固定資產(chǎn)聲光電及沙發(fā)擺臺(tái)酒水等休閑娛樂(lè)供應(yīng)的一條龍逐步壟斷供應(yīng)+休閑娛樂(lè)最大的管理機(jī)構(gòu)(門(mén)店托管-娛樂(lè)培訓(xùn)-舞臺(tái)培訓(xùn)-嘉賓藝人-帥哥美女等人力資源-服裝道具等完整產(chǎn)業(yè)鏈)

 

  三級(jí)業(yè)務(wù) 正式營(yíng)運(yùn)四至五年內(nèi)開(kāi)始

平臺(tái)自己各地區(qū)發(fā)布玩家股募股信息 大量收玩家的錢(qián)到處0成本開(kāi)店  也可以0成本入股或0成本收購(gòu)經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店 做全國(guó)最大的娛樂(lè)投資連鎖(包含各種屬性的酒吧-各種屬性的KTV-各種屬性按摩-各種屬性洗浴養(yǎng)生等場(chǎng)所)

 

  正式營(yíng)運(yùn)三周年內(nèi)深耕國(guó)內(nèi) 期間布局全球三周年后開(kāi)發(fā)全球 營(yíng)運(yùn)第一周年凈利潤(rùn)預(yù)估2億左右 第二周年10億左右 第三周年50億左右 第四周年百億起步。

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