公司信息
    名稱：職場(chǎng)導(dǎo)航
公司網(wǎng)址
    http://www.joblbs.com/
創(chuàng)始人  黃海華
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)  黃海華  杜小龍
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
    【職場(chǎng)導(dǎo)航】由出身于世界五百強(qiáng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精英和人力資源資深專家聯(lián)合創(chuàng)辦，致力于將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人力資源服務(wù)高效嫁接，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的招聘求職誠信平臺(tái)，提升企業(yè)和個(gè)人招聘求職效率，降低招聘求職成本，推動(dòng)人力資源行業(yè)發(fā)展。
    【手機(jī)客戶端】充分應(yīng)用電子地圖和智能手機(jī)功能，基于LBS(地理位置服務(wù))發(fā)現(xiàn)附近工作，三步完成求職，一鍵分享和評(píng)價(jià)，像快遞一樣反饋，像微信一樣簡(jiǎn)單，像淘寶一樣誠信。
    【永久免費(fèi)】的企業(yè)招聘端，基于地理位置，可以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)【附近】的求職者，一鍵【關(guān)注】輕松構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)人才庫。
主營業(yè)務(wù)
    職場(chǎng)導(dǎo)航
核心競(jìng)爭(zhēng)力
    職場(chǎng)導(dǎo)航核心競(jìng)爭(zhēng)力：一是職場(chǎng)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)廣告，一邊對(duì)企業(yè)，一邊對(duì)個(gè)人。掌握到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息后，對(duì)投放廣告非常有利。二是增值服務(wù)，同樣基于職場(chǎng)大數(shù)據(jù)。
被誰投資
    2015年2月13日，免費(fèi)的移動(dòng)招聘求職新貴“職場(chǎng)導(dǎo)航”獲得誠豐投資Pre-A輪3000萬人民幣融資。
在線招聘行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    就在傳統(tǒng)招聘模式逐漸淡出視野的同時(shí)，招聘行業(yè)已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。但目前網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)依然是搶市場(chǎng)和用戶階段，大部分招聘網(wǎng)站還處于虧損狀態(tài)，只有少數(shù)大型招聘企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，真正的回報(bào)需要一定的周期才能顯現(xiàn)出來。
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新總是以一種浪潮的形式出現(xiàn)，不斷的顛覆著那些傳統(tǒng)“豪強(qiáng)”，而這個(gè)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”裝神弄鬼的時(shí)代，任何的革新都會(huì)成為一種革命，是革了這些“豪強(qiáng)”的命，還是最后自己作死，而這一次的革命就瞄向了網(wǎng)絡(luò)招聘。
    前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才作為中國網(wǎng)絡(luò)招聘的三大拓荒者，在培育出一個(gè)具有強(qiáng)烈招聘需求和求職群體的在線招聘市場(chǎng)之后，反而失去了原始動(dòng)力，變得愈發(fā)不溫不火起來。他們把招聘做成了廣告，而非服務(wù);產(chǎn)品粘性差，用戶重復(fù)訪問度低;對(duì)平臺(tái)沒有認(rèn)同感。
    缺乏技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺(tái)廣告模式在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與迭代下顯得格格不入，信息不對(duì)稱造成“求職者”和“用人企業(yè)”雙方的體驗(yàn)越來越差，用戶需要一些新的產(chǎn)品形態(tài)，需要一種能夠真正找到工作的平臺(tái)或者媒介，但現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并未滿足大部分用戶的預(yù)期。究其最根本的問題，在這樣一個(gè)原本應(yīng)是連接雙方需求，實(shí)現(xiàn)信息高效對(duì)接的平臺(tái)上，在線招聘的門戶們緊緊卡住了雙方的接觸點(diǎn)，設(shè)置種種收費(fèi)關(guān)卡，使得這樣一種對(duì)接反而變得更加低效。人杰招聘通過對(duì)求職用戶進(jìn)行分析，用戶反饋的結(jié)果往往是簡(jiǎn)歷遲遲得不到反饋，以至于無法了解求職狀態(tài);而另一方，HR 們卻又不得不面對(duì)浩如煙海的各種簡(jiǎn)歷，雙方的用戶體驗(yàn)都出現(xiàn)了偏差，在線招聘網(wǎng)站也最終徹徹底底淪為了一樁生意，而非當(dāng)初創(chuàng)造者們的那些互聯(lián)網(wǎng)理想。
    任何一種阻礙信息流通的行為都是不符合互聯(lián)網(wǎng)“開放”思想的，是最容易受到挑戰(zhàn)與顛覆的。一味的去追求傳統(tǒng)的模式，始終無法去解決“求職者求職難，企業(yè)用人難”的問題。用戶的需求始終是高效，且近乎無成本的達(dá)成目的，而現(xiàn)有的平臺(tái)在求職者與用人企業(yè)中搭建種種需要收費(fèi)的橋梁，讓用戶本身最根本需求變成了利益鏈條中的犧牲品，我們需要的是一個(gè)更加透明，能更好與用人單位溝通的平臺(tái)，“互動(dòng)招聘”的模式刻不容緩。
2．商業(yè)模式
    傳統(tǒng)的模式：它是以流量換廣告，并從大基數(shù)用戶中爭(zhēng)取小比例付費(fèi)用戶。企業(yè)客戶購買的服務(wù)包括，基于平臺(tái)上發(fā)布招聘職位和展示廣告，以及在數(shù)據(jù)庫總下載完整簡(jiǎn)歷的數(shù)量。
    獵聘網(wǎng)模式：這是一種比較新穎的模式，它的營收主要來源于B(企業(yè)方)、C(求職者)兩方面。而針對(duì)H(獵頭)，獵聘網(wǎng)是免費(fèi)的，因?yàn)樗氖杖胫饕獊碜云髽I(yè)的付費(fèi)和增值業(yè)務(wù)收入。
    針對(duì)B(企業(yè)方)和C(求職者)的收費(fèi)模式：針對(duì)于B(企業(yè)方)，有職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷下載、雇主品牌(廣告)，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、周期(月度、季度、半年、一年)組合推出了不同的套餐。而針對(duì)于C(求職者)，推出了增值服務(wù)收費(fèi)，比如簡(jiǎn)歷置頂、群發(fā)簡(jiǎn)歷、可以主動(dòng)電話、私信聯(lián)系獵頭、HR等，有月度、季度、半年度、年度等4鐘套餐。
3、發(fā)展前景
    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，招聘企業(yè)紛紛發(fā)力移動(dòng)招聘市場(chǎng)。早在2011年前程無憂就推出了手機(jī)招聘APP，隨后各大招聘網(wǎng)站迅速推出移動(dòng)APP搶占份額，但是招聘APP目前的用戶體驗(yàn)仍然存在較大問題，產(chǎn)品功能不完善，僅有簡(jiǎn)單的職位搜索功能，與網(wǎng)頁端招聘信息同步較差。
    未來三年人才招聘行業(yè)將轉(zhuǎn)向二、三線城市發(fā)展，而且將出現(xiàn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)向社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)也將在社交網(wǎng)絡(luò)招聘之后逐漸展現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)。
    社交網(wǎng)絡(luò)基于關(guān)系的深度數(shù)據(jù)挖掘能力也使招聘過程中信息更精準(zhǔn)，候選人的教育背景、職業(yè)履歷、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人際口碑等企業(yè)所重視的簡(jiǎn)歷項(xiàng)目都可一覽無遺，極大地降低人才搜尋與背景調(diào)查成本。另一方面，對(duì)于社交網(wǎng)站而言，依靠按效果付費(fèi)的廣告模式吸引眾多用戶，也為收費(fèi)服務(wù)提供了基礎(chǔ)。而且社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)模也在同步發(fā)展，其取代傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘也只是時(shí)間問題。