內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新趨勢:不可忽視的老人、兒童與中年人

2019-07-24 行業(yè)研究互聯(lián)網(wǎng)思維市場營銷

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不管巨頭還是創(chuàng)業(yè)者,在新的內(nèi)容趨勢中,不一定要忙著討好年輕人,老人、兒童以及中年人有可能才是新趨勢下的關(guān)鍵性力量。

 

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有很多我們意想不到的存量與增量空間,而這些空間很可能與大家都想討好的年輕人并無關(guān)系。

 

比如,平時不怎么在社交網(wǎng)絡(luò)活躍的周杰倫粉絲,其實購買力和行動力極強。這些夕陽紅粉絲很多都已經(jīng)為人父為人母。周杰倫演唱會門票的一票難求驗證了這些人的購買力,周杰倫超話在中年人熬夜打榜后躥升上第一且影響力過億,則說明了他們的戰(zhàn)斗力。

 

不僅在一線城市,周杰倫、張學友、林俊杰等歌手的演唱會門票在全國各地都是分分鐘壽罄,這充分印證了現(xiàn)場娛樂下沉之勢。

 

曾經(jīng)的小鎮(zhèn)青年成為小鎮(zhèn)中年以后,有了更強的物質(zhì)和時間資本,來為偶像買單。

 

再比如,哄孩子是一件再普通不過的事情,但凱叔就把它做成了年收入數(shù)億的生意。「凱叔講故事」成為了一個童年品牌,而且還成了家長和孩子共同成長的內(nèi)容樂園。最近,凱叔講故事還拿到了百度領(lǐng)投的C輪融資。

 

不光是中年人和兒童,老年人也就是被稱之為銀發(fā)數(shù)字用戶的一代人,也開始顯示出前所未有的影響力。

 

整體來看,銀發(fā)用戶負擔更小,注重生活質(zhì)量,在線娛樂需求增加。所以我們看到了大爺大媽攻占抖音快手,像末那大叔、姑媽有范兒、淘氣陳奶奶等已經(jīng)成為擁有百萬級粉絲的網(wǎng)紅。

 

所以,當我們在談?wù)撓鲁恋臅r候,不僅僅只有拼多多、快手、趣頭條可談。當我們談內(nèi)容增長瓶頸的時候,很可能只是因為還不夠充分了解更廣年齡層用戶的需求。

 

垂直內(nèi)容還能更垂直

 

不止于飯圈,各類圈子的運營是當前內(nèi)容行業(yè)的核心競爭力。今天傳播環(huán)境之下,做大而全的內(nèi)容,打造全民熱點已經(jīng)越來越困難,或者說這是一件可遇而不可求的事情:難以復(fù)制,更難規(guī)?;儸F(xiàn)。

 

能夠以垂直內(nèi)容為核心打造專屬的文化與圈子,并提供以娛樂內(nèi)容(包括但不限于影視、音頻、動漫、游戲、周邊)為核心的產(chǎn)品,便足以撐起一門生意。

 

換句話說,深耕垂直內(nèi)容,不僅意味著存量的深耕,還有垂直內(nèi)容的無限細分。細分出的新的垂類內(nèi)容,往往意味著新的市場空間。

 

拿兒童數(shù)字內(nèi)容來說,這是一個垂直賽道。而凱叔從講故事的方式切入創(chuàng)業(yè),雕琢極致的兒童內(nèi)容和父母內(nèi)容,則是打開了這個垂直賽道里更為細分的賽道。

 

聽故事,是兒童的剛性需求。凱叔在之前一次演講中談到,他每次出差前,都要把自己講的故事進行錄音,然后由家人播放給女兒們聽。有一次,他把自己講故事的錄音發(fā)到了他女兒所在學校的家長群里,結(jié)果反響熱烈,并且收獲了一批「小粉絲」稱呼其為「凱叔」,還盼凱叔不停的更新故事。

 

當主持人凱叔在熒幕上講述商業(yè)故事時,他的受眾大多是成年人。當把故事講給孩子們時,故事變成了聽眾的快樂源泉,變成了收獲知識、認識世界的渠道。

 

不久前,易觀發(fā)布的《中國兒童數(shù)字內(nèi)容行業(yè)白皮書2019》顯示,2018年中國兒童數(shù)字內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2378億元人民幣,同比2017年增長了21%。

 

白皮書談到,近幾年,兒童數(shù)字內(nèi)容大量涌現(xiàn),且呈現(xiàn)出多元化、細分垂直化的趨勢。兒童數(shù)字內(nèi)容在音頻增長上表現(xiàn)最為突出,圖書、視頻以及兒童文學等數(shù)字內(nèi)容都有著明顯增長,行業(yè)帶動家庭泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

凱叔講故事就相當于采取了一種古老的方式,借用現(xiàn)代化的工具和內(nèi)容制作、品控,打開了這個細分垂直領(lǐng)域的新增量。

 

另外,能夠被更加細分并且捅破存量天花板的領(lǐng)域還有影視和音樂。這兩個部分的線上娛樂內(nèi)容,已經(jīng)呈現(xiàn)出愛優(yōu)騰加上芒果,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等幾家平臺壟斷的局面。

 

但這終究是個寬賽道。綜藝節(jié)目《樂隊的夏天》走紅,就激起了一些老搖滾歌迷去音樂現(xiàn)場的熱情。31支樂隊中,很多都成軍多年,他們的聽眾都不再年輕。

 

面孔樂隊的出場,把聽眾拉回了曾經(jīng)的搖滾黃金年代,新褲子樂隊一首《生活因你而火熱》則引發(fā)了大片中年人的共鳴。

 

此前草莓音樂節(jié)、簡單生活節(jié)已經(jīng)完成了現(xiàn)場娛樂形態(tài)的一輪教育,但那些更多還是在年輕人圈層。和零售一樣,線上和線下的娛樂場景本質(zhì)都是內(nèi)容的一種形式。火熱的夕陽紅粉絲團,用實際行動告訴市場,現(xiàn)場娛樂還有更多可挖掘空間。

 

巨頭無法通吃內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

 

是的,在互聯(lián)網(wǎng)時代做內(nèi)容,BAT等巨頭是前面繞不開的大山。融入或部分融入巨頭生態(tài),對現(xiàn)在的垂直內(nèi)容創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,或許是一種必然。

 

要知道,巨頭也是無法通吃內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的,更何況垂直內(nèi)容的興盛,在一定程度上正在瓦解巨頭完全中心化的優(yōu)勢。

 

所以,巨頭都想通過自己的超級入口,來構(gòu)建自家私域生態(tài)。他們都不愿意內(nèi)容生產(chǎn)者離開自己平臺,也不希望用戶的交易行為跳轉(zhuǎn)到其他陣地。

 

我們也看到了,BAT都在做小程序,也都在夯實各自的內(nèi)容生態(tài),流量來了、用戶來了、商家來了,那么就在這里完成閉環(huán)的服務(wù)。

 

現(xiàn)階段來看,百度有百度App,騰訊有微信,阿里有淘寶,各家就超級App來說不相伯仲。不過,圍繞超級App的內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,有一定分野。百度更重AI,騰訊強調(diào)連接一切,阿里的內(nèi)容最終服務(wù)于商業(yè)操作系統(tǒng)。

 

當然,除了完善內(nèi)容傳播的基礎(chǔ)設(shè)施,三家也頻繁出手內(nèi)容領(lǐng)域的投資,投資方法論也是各有擅長,各有各的打法。

 

外界來看,騰訊投資文娛內(nèi)容更多,從上游的IP源頭閱文,到下游的票務(wù)平臺貓眼,從知乎到快手,幾乎做到了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的覆蓋。而阿里習慣性會在投資后再收購并入阿里生態(tài),優(yōu)酷、UC等都是這樣的例子。

 

近兩年,其實百度在內(nèi)容體系也投出了不少明星級產(chǎn)品,比如增持了百度視頻、縱橫文學達成控股,戰(zhàn)略投資了凱叔講故事、網(wǎng)易云音樂、蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內(nèi)容產(chǎn)業(yè)公司。

 

百度自身擁有入口級別的平臺,比如百度App信息流、智能音箱小程序、愛奇藝、百度貼吧等。在垂直內(nèi)容賽道的布局,能夠讓更多元形態(tài)的內(nèi)容與百度內(nèi)容生態(tài)融合。

 

這些垂直內(nèi)容通過百度入口級產(chǎn)品以及百度小度助手等線下場景得到豐富,產(chǎn)生互補和協(xié)同效應(yīng)。雖然在內(nèi)容投資板塊百度屬于后發(fā),但在自建、控股和投資三種方式下,百度逐漸有了一個更立體的內(nèi)容生態(tài)體系。

 

BAT之外,今日頭條的內(nèi)容投資也愈發(fā)頻繁。在影視、媒體、綜藝、短視頻、音頻、文學等文娛內(nèi)容方面,巨頭或許會迎來新的中場戰(zhàn)事。

 

下沉市場壁壘要依靠超級入口合縱連橫

 

過去,電商行業(yè)的下沉,是從阿里、京東開始去農(nóng)村刷墻開始的。后面的故事大家也知道了,以拼多多為代表的社交電商依托微信生態(tài)做到了進一步的下沉。

 

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的下沉,是伴隨智能手機的下沉而發(fā)生的。以小米和ov為代表的中國智能手機廠商,用性價比打法擁抱小鎮(zhèn)青年。

 

對巨頭來說,單一平臺下沉,很難建立起強大壁壘。電商可能會有下一個拼多多,內(nèi)容可能會有下一個快手,手機則會有下一個小米,這些行業(yè)變遷已經(jīng)說明了這個問題。

 

以前,內(nèi)容類App靠手機預(yù)裝來貨量,但在智能手機出貨量持續(xù)走低、用戶增量紅利到達天花板之后,這一套已經(jīng)失靈了。

 

下沉市場壁壘的建立,需要巨頭開放的超級入口和平臺,與各垂直門類的內(nèi)容產(chǎn)品合縱連橫。

 

應(yīng)該看到,智能手機過后,智能音箱、智能汽車、智能電視等成為新的下沉場景。在空巢老人缺少陪伴,留守家庭娛樂和教育資源匱乏的情況下,以百度小度、天貓精靈為代表的智能音箱的下沉不僅找到了增量,也顯示出社會價值。

 

以百度旗下小度助手為例,截止目前小度助手激活設(shè)備量超過4億臺,月交互次數(shù)已經(jīng)達到36億,已經(jīng)成為AI時代用戶獲取信息和服務(wù)的新入口。

 

這種入口效應(yīng)和下沉趨勢,與百度的內(nèi)容步調(diào)投資也是契合的。回到談凱叔講故事,2017年4月,凱叔講故事開始涉足線下,推出城市合伙人模式。

 

凱叔講故事提供的產(chǎn)品都是感受型、體驗型的,一二線城市可以用互聯(lián)網(wǎng)的手段解決問題,但是三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)傳播不如一二線城市,他們更注重熟人社交。

 

凱叔講故事聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁朱一帆也說了,隨著此次百度的領(lǐng)投,百度公司領(lǐng)先的AI技術(shù)、龐大的用戶群及強大的內(nèi)容分發(fā)能力,可以讓凱叔講故事幫助更多的孩子學習和成長。

 

老人和兒童通過智能音箱收聽音頻內(nèi)容,已經(jīng)成為家庭生活中的一個重要使用場景。于此前的內(nèi)容行業(yè)來說,增量的此消彼長需要等到智能手機的換機潮。而現(xiàn)在,具備對話式人工智能的音箱提供了新的解決方案。

 

當大家都在談?wù)撘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)紅利到頂?shù)臅r候,其實還有很多老年人和兒童并沒有得到完善的智能服務(wù)。當大家認為中年人只能困頓于996的時候,他們卻表現(xiàn)出可以隨時付出青春熱血。

 

不管巨頭還是創(chuàng)業(yè)者,在新的內(nèi)容趨勢中,不一定要忙著討好年輕人,老人、兒童以及中年人有可能才是新趨勢下的關(guān)鍵性力量。

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