公司信息
    名稱(chēng)： 麥芽寶貝
    地址： 北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)路71號(hào)2層220
公司網(wǎng)址
    http://www.miyabaobei.com/
創(chuàng)始人   劉楠
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)  劉楠（創(chuàng)始人，蜜芽CEO）  徐超（運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人）   壽敏捷（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
    蜜芽寶貝由劉楠于2011年創(chuàng)立，致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、放心、有趣的母嬰產(chǎn)品購(gòu)物體驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)”的概念，每天在網(wǎng)站推薦熱門(mén)的進(jìn)口母嬰品牌，以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的折扣力度，在72小時(shí)內(nèi)限量出售。
    100%正品，只是蜜芽寶貝最基本的承諾。我們公開(kāi)分享采購(gòu)渠道，曬出授權(quán)書(shū)和采購(gòu)單，敞敞亮亮做事。堅(jiān)持向品牌方/總代理/原產(chǎn)地直接采購(gòu)，用嚴(yán)謹(jǐn)甚至保守的供應(yīng)鏈管理，為寶寶們把第一道關(guān)。在蜜芽寶貝的世界里，沒(méi)有水深，沒(méi)有混亂，讓媽媽們回歸簡(jiǎn)單、放心、有趣的購(gòu)物體驗(yàn)。
    更多的，蜜芽寶貝要在正品中搜羅精品。目前，蜜芽只銷(xiāo)售進(jìn)口的母嬰品牌，并不是盲目崇洋媚外，而是它們?cè)谫|(zhì)量安全、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用功能上都讓媽媽們驚喜。蜜芽堅(jiān)信，最好的母嬰產(chǎn)品不應(yīng)該有國(guó)界，中國(guó)的寶寶們值得用上世界范圍內(nèi)最好的產(chǎn)品，蜜芽寶貝，正是這一過(guò)程的篩選員、搬運(yùn)工和服務(wù)員。
    最后，蜜芽寶貝要在精品中做到低價(jià)。從賣(mài)的貴到賣(mài)的便宜，我們整整用了三年。因?yàn)槲覀儾⒉幌朐诓少?gòu)環(huán)節(jié)壓縮成本，不串貨不亂貨。在堅(jiān)持采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)和倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們通過(guò)模式創(chuàng)新、提高效率等方法來(lái)降價(jià)。尤其是限時(shí)特賣(mài)的模式，能大幅提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，最終讓利給媽媽們。這樣的低價(jià)，蜜芽認(rèn)為才是有意義的。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
    進(jìn)口母嬰產(chǎn)品
核心競(jìng)爭(zhēng)力
    蜜芽寶貝是限時(shí)特賣(mài)的模式，能大幅提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，最終讓利給媽媽們。
被誰(shuí)投資
    2013年11月，蜜芽寶貝獲真格基金、險(xiǎn)峰華興風(fēng)險(xiǎn)投資基金超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣的A輪融資；
    2014年5月，蜜芽寶貝獲紅杉資本、真格基金和險(xiǎn)峰華興2000萬(wàn)美元的B輪融資； 
    2014年12月，蜜芽寶貝獲得H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投的6000萬(wàn)美元的C輪融資。
母嬰電商行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    根據(jù)中國(guó)第六次人口普查，我國(guó)人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數(shù)的約10%。未來(lái)10年預(yù)計(jì)新增人口1.9億。調(diào)查顯示，目前中國(guó)年均誕生1600萬(wàn)名新生兒。中國(guó)新生代母嬰群體人均年消費(fèi)為5000～18000元，到2015年，中國(guó)母嬰市場(chǎng)總量將達(dá)到2萬(wàn)億元。
    面對(duì)這個(gè)大市場(chǎng)，有許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投身其中。然而，到目前為止，垂直母嬰市場(chǎng)的網(wǎng)站，不論是綜合型或是電商型，很多都陷于停滯不前的境地，此類(lèi)網(wǎng)站中也還沒(méi)有走出上市公司，為數(shù)不多的名氣較大的母嬰網(wǎng)站大都是只賺吆喝不賺錢(qián)。
    都說(shuō)女人和孩子的錢(qián)是最好賺的，但如今的媽媽和孩子需要的服務(wù)不再僅僅是奶粉和紙尿褲，她們還需要育嬰知識(shí)，需要產(chǎn)后身體恢復(fù)，需要社交分享等等。顯然，傳統(tǒng)的線下母嬰門(mén)店和B2C網(wǎng)上商城都無(wú)法滿(mǎn)足媽媽和寶寶們的這些新需求，只有線上和線下的有機(jī)融合，全面實(shí)踐O2O模式，才能抓住快速增長(zhǎng)的數(shù)千萬(wàn)中國(guó)上網(wǎng)媽媽?zhuān)拍茉谖磥?lái)2萬(wàn)億元的母嬰大市場(chǎng)中搶占先機(jī)。
2．商業(yè)模式
    跨境電商閃購(gòu)模式
3、發(fā)展前景
    85后逐漸進(jìn)入結(jié)婚生子階段，他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民，將極大的推動(dòng)母嬰線上的銷(xiāo)售。85后托起了騰 訊，然后托起了淘寶和京 東，又托起了唯 品會(huì)和聚美 優(yōu)品。中國(guó)婦女的平均生育年齡是28歲，現(xiàn)在到了85后婚育的高峰期，他們又將托起一個(gè)母嬰平臺(tái)抑或是他們的購(gòu)買(mǎi)力被天貓京 東當(dāng)當(dāng)分割掉現(xiàn)在不得而知。但不可否認(rèn)的是母嬰行業(yè)的電商已經(jīng)形成大的浪潮，而且會(huì)持續(xù)放量！
    母嬰市場(chǎng)的紅利還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，線上的紅利期如果從長(zhǎng)期來(lái)看，實(shí)際才剛剛開(kāi)始。全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、SNS、強(qiáng)化設(shè)計(jì)研發(fā)是未來(lái)三年的重點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線互聯(lián)的發(fā)展，每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都將會(huì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，繼而贏家通吃，從而使得每一個(gè)細(xì)分的母嬰子行業(yè)都將會(huì)誕生未來(lái)的貝親和好孩子。對(duì)于行業(yè)標(biāo)桿公司來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)在持續(xù)放大，對(duì)于沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司而言，未來(lái)的挑戰(zhàn)將會(huì)越來(lái)越大！