國內(nèi)投行其實并沒有多少年的歷史，因而談到“投行文化”，更多的則是國外投行傳來的一些“投行工作習慣”的匯合。國外投行文化中的一點，是講求高效率、快節(jié)奏，尤其是夜以繼日的加班文化很盛行。記得有位在外資投行工作的朋友經(jīng)常講到一個故事，說是一位在外資投行工作的清華大學(xué)畢業(yè)的女孩，在辦公室里工作三天三夜沒出辦公樓，這個女孩和這種工作狀態(tài)被當做崇尚的對象加以宣傳?，F(xiàn)在不好說這究竟是對還是不對，只能說“年輕沒有什么不可以”。
    對事物和人的生活乃至生活的根本的理解，本質(zhì)上來源于對事物的認知，以這種認知指導(dǎo)行動形成習慣，進而形成文化，即一個人的健康乃至生活狀態(tài)本質(zhì)上來源于文化。中國人和西方人的體質(zhì)存在差異，骨子里的文化也存在很大的不同。國內(nèi)投行人員的“投行文化”，筆者認為應(yīng)在國外投行工作習慣的基礎(chǔ)上，融人更多的中國傳統(tǒng)文化，應(yīng)當受到國學(xué)的更多熏陶而升華，這才能形成符合自身特色的“投行文化”，也才能形成對投行人員健康的有力保護。目前來看，真正的“投行文化”其實還未形成。
    中國的傳統(tǒng)文化博大精深，筆者正在參悟之中，不敢在此妄言，前段時間，筆者偶然看到了白巖松寫的一篇文章《做一些無用的事》，“光做與錢與權(quán)與名有關(guān)的事，看似都有用，就真的夠用嗎？”，“新聞于我，是事業(yè)是功名，可從現(xiàn)實的角度看，常常是必須堅持的苦役。如若沒有強迫自己閑下來的愛樂時光，沒有同樣看似無用的喝酒喝茶甚至發(fā)呆的時光，苦役早已不堪重負。于是我逐漸明白，正是這些無用的事平衡了生活中必有的苦，甚至有時覺得這些事才是人生中最有用的事”，“讓心靜下來一些，讓生命分一些時間給看似無用的事，這才是目標。心不靜，幸福來不了”，我們每個人是不是同樣需要做些無用的事？
我想，隨著國內(nèi)投行的發(fā)展，接受傳統(tǒng)文化熏陶的機會也自然會越來越多，曾經(jīng)浮躁的、單純追求功利的思想會被壓下去，兼有傳統(tǒng)文化和國外投行優(yōu)秀品質(zhì)的“投行文化”會逐漸成熟，這肯定是歷史的潮流。作為其中的一員，我們每個人看到這個趨勢，先行把握并身體力行，對自身也是非常有好處的。
    在這里風險投資公司的資深投資人士說，上面說得更多的是狹義上的投行人員，這僅是項目參與人員的一類人，其實，從廣義上講還包括律師、會計師、評估師等人員，而且也不只是中介機構(gòu)人員，還包括企業(yè)中參與項目的人員，甚至也包括監(jiān)管機構(gòu)人員等所有參與企業(yè)發(fā)行上市、并購重組等整個過程中的人員。筆者作為投行從業(yè)人員，對投行的工作有更多感觸，寫得更多的是投行人員，希望能對其他類似工作情況的人有所借鑒和啟示。
    投行的項目管理有自身的特色，每家機構(gòu)都相對獨立，而且專業(yè)性都很強，他們還要有一個“領(lǐng)隊”來統(tǒng)一大家的行動，但這個“領(lǐng)隊”不是甲方而是乙方的一員，所以項目管理就更增加了其特色。各方各負其責又團結(jié)合作，尤其是各方能夠提前了解企業(yè)上市項目的特殊之處，特別是企業(yè)要了解自身的定位和角色，將會非常有利于項目的順利運作。