商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以用word寫(xiě)，也可以用ppt，不管是那一種，章節(jié)是不變的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的章節(jié)按照如下的內(nèi)容展開(kāi)：
1）摘要
2）公司及團(tuán)隊(duì)介紹
3）產(chǎn)品和服務(wù)（重點(diǎn)）
4）市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈分析（重點(diǎn)）
5）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
6）融資需求與用途
7）其他信息

1 摘要
    摘要這個(gè)部分簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目，突出重點(diǎn)。但是必須要有。

2 公司及團(tuán)隊(duì)介紹
幾個(gè)要點(diǎn)：
1）公司的注冊(cè)信息
2）公司的發(fā)展經(jīng)過(guò)
3）股權(quán)結(jié)構(gòu)
4）主要管理團(tuán)隊(duì)的介紹
5）公司的組織結(jié)構(gòu)
    這個(gè)環(huán)節(jié)，很多計(jì)劃書(shū)都是不全的，其實(shí)每個(gè)都很重要，2個(gè)特別容易不寫(xiě)的強(qiáng)調(diào)如下：
1）經(jīng)常不寫(xiě)股權(quán)結(jié)構(gòu)。不寫(xiě)股權(quán)結(jié)構(gòu)，投資人怎么知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)往的投資情況呢？誰(shuí)是實(shí)際的控股人？有沒(méi)有天使投資人在？
2）主要管理團(tuán)隊(duì)，也只寫(xiě)幾個(gè)合伙人。其實(shí)這里要寫(xiě)的是各個(gè)重要部門(mén)的管理人員的說(shuō)明和從業(yè)經(jīng)歷。特別是市場(chǎng)部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政部，這4個(gè)重要的崗位。如果公司初創(chuàng)，沒(méi)有那么多管理者，那么創(chuàng)始人就一定要寫(xiě)明各自負(fù)責(zé)哪方面的工作。

3 產(chǎn)品和服務(wù)
    這個(gè)部分，按照各個(gè)項(xiàng)目的不同，各自闡述。這里的技巧是用框圖+文字來(lái)展示，盡可能圖文并茂展示清楚。如果有實(shí)景照片，加上實(shí)景照片。增加感性認(rèn)識(shí)。

4 市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈分析
    這個(gè)部分，是創(chuàng)業(yè)者最喜歡寫(xiě)，而又往往寫(xiě)不好的部分。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)部分，往往是貼幾張從研究報(bào)告上找來(lái)的圖表，來(lái)說(shuō)明自己的產(chǎn)業(yè)有多么多么大，形勢(shì)有多么多么好。這個(gè)當(dāng)然是沒(méi)有問(wèn)題的，也應(yīng)該盡可能詳盡的表述。
但是還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者往往就不寫(xiě)了，這就是——產(chǎn)業(yè)鏈分析。
    產(chǎn)業(yè)鏈分析，要遠(yuǎn)比從研究報(bào)告上貼圖來(lái)的重要。第一、讓投資人清楚的看到你的產(chǎn)業(yè)；第二、表明了你對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的熟悉程度。我經(jīng)常聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，在這個(gè)行業(yè)里面我沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是一個(gè)藍(lán)海。這個(gè)話(huà)是很草率的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Google初創(chuàng)的時(shí)候，像它這樣的公司也不少，阿里巴巴初創(chuàng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)也不止一家。就算沒(méi)有完全一樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也有類(lèi)似的。因?yàn)檫@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的流通太便捷了，想法是很容易傳播的。
    產(chǎn)業(yè)鏈分析，要說(shuō)明“上下左右前后”6個(gè)方面的信息：