財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是一種簡(jiǎn)單的、被動(dòng)的、滯后的財(cái)務(wù)管理模式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求，按照國(guó)際慣例和標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，如果你的企業(yè)沒(méi)有正規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度，這樣的企業(yè)也很難有好的發(fā)展前景。
    由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系，集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，做到既能靈活地集中財(cái)力，保證生產(chǎn)重點(diǎn)需要，使資金得到有效使用，又有利于調(diào)動(dòng)下屬分支機(jī)構(gòu)的積極性。在這種情況下最好能夠建立適合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體制。
　　1、適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，強(qiáng)化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財(cái)力人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級(jí)或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。
　　2、健全內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財(cái)力管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。
　　3、實(shí)行目標(biāo)管理，健全激勵(lì)機(jī)制。目標(biāo)管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分公司的績(jī)效評(píng)價(jià)與控制，是最理想的激勵(lì)方式，對(duì)調(diào)動(dòng)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)和管理的積極性來(lái)說(shuō)，是一種強(qiáng)制約束機(jī)制。
　　4、統(tǒng)一采購(gòu)物資。實(shí)行類(lèi)似政府采購(gòu)制度的統(tǒng)一采購(gòu)制度，以利降低采購(gòu)成本，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
    了解了財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容之后我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)它的發(fā)展趨勢(shì)，作為電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的結(jié)合物--電子商務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告內(nèi)容及至整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論框架都產(chǎn)生了巨大的沖擊，同時(shí)也蘊(yùn)育著財(cái)務(wù)管理應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)一次劃時(shí)代的制度變遷。
　 （一）電子商務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
　 “電子商務(wù)會(huì)計(jì)”是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查帳、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理，事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算的在線財(cái)務(wù)管理。其產(chǎn)生有一定的必然性：1、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展。電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，1998年僅美國(guó)國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)交易額就達(dá)到290億美元，預(yù)計(jì)到2002年將達(dá)到2500億美元，Internet將成為世界上最大的、效率最高的、最安全的市場(chǎng)。因此，電子商務(wù)的迅速普及必然要推動(dòng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展。2、業(yè)務(wù)處理的必要性。財(cái)務(wù)管理迫切需要能解決諸如合并報(bào)表、分析財(cái)務(wù)狀況等這些問(wèn)題的具有處理遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)、分析存儲(chǔ)數(shù)據(jù)功能的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。因此，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)需求，促使了電子商務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。3、技術(shù)發(fā)展的可行性?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為開(kāi)發(fā)電子商務(wù)會(huì)計(jì)軟件提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。另外，Internet防火墻技術(shù)、window NT用戶安全機(jī)制等為電子商務(wù)會(huì)計(jì)軟件的研制成功提供了安全保障，也促使了電子商務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。
　 （二）電子商務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn):
　　1、電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息資源充分共享；2、書(shū)寫(xiě)電子化，傳遞會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化；3、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤；4、周到的智能化會(huì)計(jì)服務(wù)；5、交易費(fèi)用大幅度降低。
　 （三）制約電子商務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的瓶頸:
　　1、相配套的法律、法規(guī)不完善；2、復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏；3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件尚不成熟；4、安全保密性措施不完善。
　 （四）充分發(fā)展電子商務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)策
　　1、加強(qiáng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)安全防范措施；2、加強(qiáng)電子商務(wù)立法措施，為電子商務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展提供一個(gè)健全的法律環(huán)境；3、大力培養(yǎng)全方位、復(fù)合型電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才；4、加大電子商務(wù)會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；5、積極培育、發(fā)展電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)。
　　風(fēng)險(xiǎn)投資公司提示，隨著中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的加入到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來(lái)武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國(guó)企業(yè)立足國(guó)內(nèi)，提升企業(yè)的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力，走出國(guó)門(mén)的法寶。而運(yùn)用市場(chǎng)中先進(jìn)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)管理軟件技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)功能強(qiáng)大的企業(yè)管理平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)自身的管理和創(chuàng)新能力，建立與國(guó)際接軌的規(guī)范化財(cái)會(huì)制度和理財(cái)體系，提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，也是中國(guó)企業(yè)生存與發(fā)展必由之路。